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员工离职的真相、办事找不到人,高手如何送礼、奇葩面试问题【240219 资讯日报】

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1. 翻译员工离职谈话

一个员工离职时说:我太累了。

请问,背后的真话是什么?

日常工作没有正反馈、公司决策混乱、朝令夕改、对人不对事、公司无效会议太多,各种形式主义、上级沟通渠道不顺畅、领导管理风格喜怒无常、无法适应直属上级管理风格、没有晋升和发展空间、成长性太慢、钱没给够、心委屈了,行业发展前景不明朗等等。

公司和员工本质上是双向选择,好马配好鞍,要让马儿跑得快又不吃草是天方夜谭的。

但你真的是一匹好马吗?

这是个有意思的问题。

滴滴司机说,你搞清楚自己的定位没有。

知道自己不知道什么,比知道什么更重要。

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点击查看原文:https://mp.weixin.qq.com/s/6P5zj1P9F_xjYU1cc0JVKQopen in new window

2. 有些事想要看长远就能着急

这是偶然在b站上刷到的视频,挺有意思的,办事找不到人,如何送礼。

利益是维护关系的最好方式,亲戚、朋友、员工、老板等等都一样。

评论区挺精彩的,山东老哥还是能打。

送礼不求人,求人不送礼。

原文链接:
https://www.bilibili.com/video/BV1iN4y1H7Q6/?p=1open in new window
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3. 40+回答起来非常有趣的面试问题

如果面试官出乎意料地向你提出了一个有趣的问题,一个有趣且富有创意、需要你现场发挥的面试问题,那该怎么办呢?

如果你有两个鸡蛋,需要确定我们从哪一层楼扔鸡蛋下去,鸡蛋恰好不会摔碎。你会怎么做?

如果你在火星上,你现在会怎么办?

针对这种问题,有一个办法是结论先行,也就是现有答案再有理由。

HR再变态也是人来的,他需要一个具备一定能力胜任这个岗位的人,也就是说这些开放问题的答案基本是框在一个圈子里面的,想想这个岗位的要求、公司的价值观、甚至是该HR的价值倾向(如果他很出名的话),然后相关联地去回答。

原文链接:

https://www.36kr.com/p/2589887439059593open in new window

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